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学校管理

◆◇2004年学校工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习和贯彻党的十六大和十六届三中全会精神，以改革与发展为主题，以创新体制、制度和机制为着力点，抢抓新一轮发展的战略机遇，积极拓展优质教育资源，全面提高学校办学综合水平，精心打造一中品牌，努力实现新的突破和跨越。

一、学校主要工作目标

◆◇1、全面启动国家级示范学校创建工作。根据国家级示范学校的评估标准和总体要求，积极实施学校制订的创建工作方案，力争2??3年完成各项创建准备工作。

◆◇2、深化学校干部教师人事制度改革。贯彻落实省、市、区人事制度改革的有关精神，制订人事制度改革的具体方案及总体安排。

◆◇3、深化分配制度改革。积极探索和实施多元要素参与分配的突出优质优酬的结构工资方案。

◆◇4、全面推进新课改。进一步构建和完善校本课程体系，进一步变革教学方式、学习方式和教学手段。

◆◇5、强化德育工作。积极实践主体性德育模式，提高德育的实效性。

◆◇6、拓展优质教育资源。启动阳逻新校区建设，建设高起点、高标准、新体制、新模式的一流校区，实现社会效益和经济效益的双赢。

◆◇7、推进学校各项管理制度创新。修订和完善学校各项管理制度，为改革发展提供制度保障。

◆◇8、加快教育现代化建设步伐。建成学校校园网，实现网络市区对接，争创湖北省现代教育技术示范学校。

◆◇9、全面提升教学质量。2004届高考达到清华、北大分数线的学生15人以上，高分层和达到重点院校分数线的学生数位居全市前三位，重点线率、本科线率超过2003届；高一、高二年级教学质量在全市处于领先地位（全市统考）。

◆◇10、深入开展文明单位创建活动，争创全区文明单位。

◆◇11、推进民主政治建设。校务公开的推行面达100%，内容的落实率达90%。

◆◇12、社会治安综合治理、计划生育工作达标。

二、学校主要工作措施

◆◇1、抢抓示范性高中发展的战略机遇期

①根据教育部对示范性高的评估新标准，修改和完善学校发展规划。

②全面开展自查、自评活动，提出整改方案，落实整改措施，进一步端正办学思想，努力形成办学特色。

③积极拓展优质教育资源，启动新校区建设。

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